振華公司圍繞“六個(gè)年”深入開(kāi)展“六星”創(chuàng)建活動(dòng)
為全面落實(shí)田總提出的“六個(gè)年”目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，振華公司積極組織開(kāi)展了“六星”創(chuàng)建活動(dòng)（即愛(ài)崗敬業(yè)星、遵章守紀(jì)星、技改創(chuàng)新星、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)星、團(tuán)結(jié)協(xié)作星、最佳效益星），以促進(jìn)公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和田總重要講話為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，將“六個(gè)年”目標(biāo)任務(wù)與“六星”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，確；顒(dòng)取得實(shí)效。一是制定了《振華公司開(kāi)展“六星”創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》，成立了“六星”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建活動(dòng)的日常業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督。各子公司按照活動(dòng)目標(biāo)分工布置，明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)；各支部書(shū)記作為基層黨建工作的直接責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是結(jié)合工作實(shí)際，制定了“六星”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確；顒(dòng)取得實(shí)效。要求各子公司按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，并通過(guò)多種宣傳方式，使廣大員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“六星”活動(dòng)的重要意義。三是完善了實(shí)施步驟和考核辦法。“六星”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)每半年一次，每次時(shí)間為六個(gè)月，第一次為上半年的1-6月份，第二次為下半年的7-12月份。評(píng)議考核經(jīng)過(guò)子公司推薦、材料公示、評(píng)議打分、領(lǐng)導(dǎo)簽批等程序，評(píng)議時(shí)按照客觀公正的原則，由公司考核組成員根據(jù)公示情況和事跡材料現(xiàn)場(chǎng)打分確認(rèn)，最后按照得票多少確定星級(jí)人員。四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)創(chuàng)建活力。公司規(guī)定成績(jī)突出被連續(xù)評(píng)為星級(jí)者，實(shí)行晉星制（每被評(píng)選一次星級(jí)人員晉升一顆星，每星最高為五個(gè)檔次），被評(píng)為三星級(jí)以上人員公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并且星級(jí)人員的照片和事跡材料將在《晶華人》和宣傳欄上刊登，以此增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的操作性。
通過(guò)開(kāi)展“六星”創(chuàng)建活動(dòng)，將進(jìn)一步提高廣大職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為晶華又好又快發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。
李 文
添加時(shí)間：2012-03-27 瀏覽次數(shù)：4253
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