金色的收獲
熙熙攘攘的排隊(duì)提貨人,車水馬龍的裝車現(xiàn)場,來回穿梭作業(yè)的叉車……金色時節(jié),晶峰公司處處呈現(xiàn)出碩果累累的豐收景象。在這收獲的季節(jié)里,晶峰物資處堅(jiān)持“以服務(wù)于產(chǎn)銷、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心,認(rèn)真工作,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作有條不紊的展開。
一、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作及時順暢。九月份是公司的傳統(tǒng)發(fā)貨旺季,因裝卸人員少使今年產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作面臨較大壓力。晶峰物資處分析研究各個環(huán)節(jié),未雨綢繆,通過采取整合裝卸隊(duì)伍、制定裝卸工旺季工資方案、實(shí)行叉車班與裝卸隊(duì)合署辦公、成立應(yīng)急裝車隊(duì)等措施,大大提高了裝車質(zhì)量與效率,除受雨天影響外實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天來車當(dāng)天裝完,并創(chuàng)造了5組裝卸人員日裝產(chǎn)品138萬只的最高記錄,強(qiáng)有力的支持了銷售工作。成品保管員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),從不簡化一道發(fā)貨程序,嚴(yán)格按制度逐一核對車號、產(chǎn)品編號、名稱、貨位等,確保了產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)貨準(zhǔn)確率。
二、大宗原燃料接收工作緊鑼密鼓。為降低成本,公司審時度勢,根據(jù)目前市場行情,結(jié)合原燃料冬儲工作,對大宗原燃料進(jìn)行儲備。面對來料密集、車輛集中進(jìn)廠的情況,物資處保管員放棄休班,全力以赴做好大宗原燃料的接收工作;煤炭保管員嚴(yán)格按照公司下發(fā)的煤炭取樣制度,積極配合煤炭取樣小組工作,確保煤炭的驗(yàn)收質(zhì)量;原料保管員認(rèn)真做好每一車的標(biāo)識,根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時歸類,確保原料的現(xiàn)場整潔與正確使用。
三、義務(wù)勞動熱火朝天。今年恰逢公司搬遷年、項(xiàng)目投產(chǎn)年,晶峰物資處克服人員少的不利因素,不等不靠,先后組織了幾次大型的義務(wù)勞動,對烤花一區(qū)二樓存放的半成品、麥克格墊庫、麥克紙箱庫、麥克模具庫進(jìn)行了搬遷,確保了各個項(xiàng)目的如期開工。另外,受庫存場地限制,同時十北車間停產(chǎn)后人員分流,十北生產(chǎn)的部分室外存放產(chǎn)品因風(fēng)吹日曬造成了包裝物損壞,如不能及時翻包將會形成尾貨。物資處利用義務(wù)勞動的方式對原十北生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行翻包,確保產(chǎn)品的及時發(fā)出,杜絕了尾貨的形成。 鄭蘭青
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