凱盛晶華公司隆重召開2019年度總結(jié)表彰會暨2020年度工作會議
4月13日，凱盛晶華玻璃有限公司隆重召開2019年度總結(jié)表彰會暨2020年度工作會議，這次大會全面總結(jié)了凱盛晶華公司2019年度各項工作，表彰了為生產(chǎn)經(jīng)營做出突出貢獻的先進集體和先進個人，安排部署了2020年工作。凱盛晶華班子成員、主管以上干部及職工代表、獲獎代表參加了會議。凱盛晶華公司黨總支書記、總經(jīng)理田文順對2020年度凱盛晶華公司工作進行了全面細(xì)致的安排。會議由凱盛晶華玻璃公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理李龍主持。副總經(jīng)理辛長平宣讀了表彰決定。
田文順總經(jīng)理總結(jié)了2019年重點工作，2019年亮點突出：
一是銷售業(yè)績突出。2019年1-11月份在凱盛玻璃控股各單位中排名第一，全年排名第二。二是生產(chǎn)穩(wěn)定運行，9-12月份連續(xù)四個月一等品率、成品率實現(xiàn)雙90%。三是收入、利潤完成全年目標(biāo)任務(wù)。四是精細(xì)化管理大幅提升。開展窯爐、工藝、微電、設(shè)備、安全環(huán)保、夜間值班六項大檢查，持之以恒，管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；五是黨建工作亮點紛呈！安煌跣、牢記使命”主題教育扎實推進，班子成員帶領(lǐng)全體黨員“每周一學(xué)”被列為中國建材集團主題教育日報特色做法。獲得全國建材企業(yè)文化經(jīng)典案例、中國建材集團先進基層黨組織、凱盛科技集團先進集體、德城區(qū)新時代文明實踐站等榮譽稱號。
2020年工作重點——“兩個降低，四個提高”。
兩個降低：
一是降低成本。供應(yīng)降成本，降低原料成本、落實工資考核方案、注意廉潔風(fēng)險；物資降成本，計量必須準(zhǔn)確、物資存放減少浪費、抓好成品管理；生產(chǎn)降成本，提高拉引量、提高成品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料消耗、降低天然氣單耗、降低環(huán)保成本，抓好小改小革、修舊利廢、合理化建議，降低運行費用等。做到“原料第一、設(shè)備第一、工藝穩(wěn)定第一”。
二是降低費用。降低管理費用，降低人工費、辦公費、招待費、差旅費、招待費等。降低銷售費用，降低運輸費、招待費、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整等。降低財務(wù)費用，注意利息費用、承兌貼現(xiàn)，抓好財務(wù)制度的落實。
四個提高：
一是提高精細(xì)化管理水平。建立健全各項制度、考核體系無縫履蓋、制度考核的落地、監(jiān)控系統(tǒng)要發(fā)揮作用、凡事要開會研究、成立QC小組、開展技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、抓好現(xiàn)場管理和定置管理、做好培訓(xùn)、技術(shù)比武等。
二是提高價格。提高價格、調(diào)整結(jié)構(gòu)、做好行業(yè)溝通協(xié)同；
三是提高經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是落腳點，要千方百計提升效益，要在集團玻璃控股板塊中排名前列。
四是提高黨建工作和思想政治工作質(zhì)量和水平。規(guī)定動作落實好，自選動作有創(chuàng)新。要落實好“黨員亮身份、隊伍做鐵軍、業(yè)績爭一流”，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干、黨員聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研等活動。踐行融合中國建材、凱盛晶華的企業(yè)文化。黨建帳、經(jīng)營帳要合成一本賬。落實黨建季度KPI考核制度、加強廉潔自律教育。
會議要求各部門、車間要認(rèn)真把握這次會議精神的傳達、學(xué)習(xí)和貫徹，結(jié)合各自工作實際，切實把思想和行動統(tǒng)一到凱盛集團的決策部署上來。進一步激發(fā)公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、加快發(fā)展的工作熱情，“黨員亮身份，隊伍做鐵軍，業(yè)績爭一流”，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，向集團交出一份滿意的答卷！
周國慶
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